为了贯彻整个集团的发展方向，众地食品有限公司于6月7日起，实施了新的绩效考核、薪酬以及岗位的管理制度。希望通过这次改革。能够实现以下三个目标：一，能够使员工、部门和公司的战略目标更加密切结合，从而保障公司整体目标的实现；二，能够使员工加深理解自己的职责和目标，并充分调动积极性和创造性；三，能够使上下级在工作之间相互了解，并于思想上得到积极的沟通。绩效考核的关键是以业绩和事实为依据，考核人员必须持有一颗公平公正的心，对被考核的对象作出客观性的评价。坚信，在新的管理体系的推动下，公司未来的发展以及员工的前程将更加辉煌。
